✨Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị - Bạn Đã Hiểu Đúng Vai Trò Chưa?

Làm rõ vai trò của Chủ tịch hội đồng quản trị

Chuyện thật như đùa, trong thời gian dài làm cố vấn doanh nghiệp cuối cùng tôi lại gặp lời than khổ từ một chị chủ tịch đại gia. Chị đầy ấm ức và điện thoại cho tôi, nói rằng một cổ đông cúa tập đoàn đã nói thằng trên nhóm chung rằng: "CHỦ TỊCH không tham gia điều hành, không được phép nhận lương".

Tôi mới hỏi lại: "Thế chị trả lời sao?". Chị bảo hồi giờ chị làm chủ tịch, đại đa số theo bản năng, và cứ làm thôi, nhưng đến một ngày có cổ đông hỏi, chị phải trả trả lời một cách chính quy, thì chị hơi lùng túng nên nhờ tôi giúp. OK Chị. Em viết ra đây mọi người cùng xem luôn. Và cũng giúp cho những chủ tịch mới nhận chức hoặc chủ tịch lúng túng biết cách ứng xử chuẩn và đẳng cấp. Trước tiên, cần phải khẳng định một điều  ''Vai trò và nhiệm vụ của Chủ tịch Hội đồng quản trị trong một Doanh nghiệp là vô cùng QUAN TRỌNG''. 

Có thể kể đến, những vai trò và nhiệm vụ của Chủ tịch Hội đồng quản trị như sau: 

  • Quản lý, làm việc với ban giám đốc và những những chức danh giám đốc.
  • Làm việc với ban quản trị và ban cố vấn
  • Làm việc với nhà đầu tư, đối tác.

Chủ tịch không phải là giám đốc điều hành, mà đi làm công việc trực tiếp tại chi nhánh, tại doanh nghiệp. Những việc này có Giám đốc điều hành lo.

Nhưng vai trò của chủ tịch là vô cùng to lớn, không có chủ tịch, chẳng ai đủ niềm tin mà đầu tư vào cả. Chủ tịch là cầu nối quan trọng giữa doanh nghiệp và đối tác, cổ đông, nhà đầu tư. Vì vậy UY TÍN và KIẾN THỨC của chủ tịch tập đoàn phải rộng lớn và thâm sâu.

Chủ tịch thường có mức lương cao hơn hoặc bằng giám đốc điều hành và trong trường hợp kêu gọi đầu tư ngon, sẽ được có rất nhiều quyền lợi cho chủ tịch, vì không phải ai cũng làm được chức vụ này và cũng không phải ai cũng đủ khả năng làm. 

Và cũng chẳng ai làm không chức vụ này cả. Tất cả cổ đông đầu tư, thì được chia % theo tỷ lệ, dù có làm hay không, có chức hay không có chức, thì vẫn được chia giống nhau. Còn mỗi chức vụ sẽ có một mức lương khác nhau.

Và sẽ theo thứ tự từ cao xuống thấp: Chủ tịch, giám đốc điều hành, phó chủ tịch, phó giám đốc, quản lý,...Thông thường, chủ tịch là người có cổ phần lớn nhất của doanh nghiệp, hoặc là người có ảnh hưởng vô cùng to lớn, rất khó để thay thế. Vì vậy quyền lực của chủ tịch cũng vô cùng lớn, phải kể đến là:

  • Quản lý ban quản trị
  • Quản lý ban giám đốc, bao gồm cả giám đốc điều hành
  • Quyết định đầu tư, hợp tác
  • Định hướng cho doanh nghiệp phát triển, và phải theo một lộ trình nào đó.
  • Tham gia vào việc GIỮ TIỀN.

Và đôi khi một số trường hợp, thay máu, hoặc đổi mới toàn bộ doanh nghiệp. Thì chỉ có người chủ thực sự của doanh nghiệp mới dám làm, dám chịu trách nhiệm, đủ tầm nhìn.

Và chuyển đổi số doanh nghiệp là một trong những quyết định quan trọng đó, vì vậy cần phải có người dám quyết định, dám chịu trách nhiệm và có tầm nhìn tương lai, thì mới có thể chuyển đổi số thành công. Vâng, chính anh, chủ tịch, chủ doanh nghiệp phải ra quyết định này.Có thể kể đến, một số quyền lợi mà Chủ tịch được hưởng như sau: 

  • Lương hàng tháng
  • Trợ cấp, sinh hoạt, tiếp khách
  • Tài xế, vệ sỹ
  • Nhà ở, phương tiện đi lại
  • Phần trăm thưởng theo doanh thu, lợi nhuận, cổ phần, cổ tức.

Như vậy, qua bài viết này, mọi người hiểu rõ vai trò của chủ tịch tập đoàn. Và cũng nhờ đó, sẽ tránh được xung đột quyền điều hành với giám đốc điều hành.

Và tùy vào mỗi công ty, quyền hạn của chủ tịch sẽ được thêm hoặc bớt, không cố định.

👁️ 91 | ⌚2025-09-17 15:06:46.034
Link
https://convoi.com.vn/865e827fFfH0944


QC Shopee
Chuyện thật như đùa, trong thời gian dài làm cố vấn doanh nghiệp cuối cùng tôi lại gặp lời than khổ từ một chị chủ tịch đại gia. Chị đầy ấm ức và điện thoại
Triết gia Đức F. Hegel nói: “Chẳng có gì trên thế gian này có thể đạt tới mà thiếu đi niềm đam mê”. Ở Nguyễn Mạnh Hùng – Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm
Bài Học Từ Người Quét Rác Triết gia Đức F. Hegel nói: “Chẳng có gì trên thế gian này có thể đạt tới mà thiếu đi niềm đam mê”. Ở Nguyễn Mạnh Hùng – Chủ
Chủ doanh nghiệp và quản lý cấp cao, người có vai trò trong việc đưa ra quyết định liên quan đến thương hiệu và tiếp thị của công ty. - Người hoạt động trong lĩnh vực truyền thông và quảng cáo đang tìm kiếm những chiến lược tiếp thị hiệu quả, cũng như các xu hướng đang thịnh hành. - Sinh viên và những người mới hoạt động trong lĩnh vực tiếp thị, muốn tìm kiếm những công việc đầu tiên, có một cái nhìn tổng quan về việc tạo dựng và phát triển thương hiệu. - Người muốn xây dựng thương hiệu cá nhân, muốn biết được những thông tin hữu ích và thú vị về các thương hiệu nổi tiếng, câu chuyện của họ cũng như những bài học kinh nghiệm quý giá. TÓM TẮT SÁCH Khi bạn tự định nghĩa giá trị của bản thân, đồng nghĩa với việc bạn đang đảm bảo sự phát triển bền vững trong sự nghiệp. Nếu bạn không chủ động truyền đạt giá trị của mình, người khác sẽ tự do xây dựng nên câu chuyện riêng về bạn - hoặc tệ hơn, quên mất bạn. Trong một thế giới đa phương tiện, học cách tự quảng bá bản thân và truyền đạt thông điệp mà bạn muốn gửi gắm là điều vô cùng quan trọng để đạt được thành tựu. Chính vì lý do đó, Bí quyết quản lý danh tiếng của Aliza Licht đã được ra đời. Cuốn sách được chia ra làm 3 phần nội dung chính. Phần I: Tạc nên thương hiệu của riêng bạn. Phần II: Khuếch đại thương hiệu của bạn Phần III: Duy trì thương hiệu của bạn Bất kể bạn đang ở phần nào kể trên, cuốn sách cũng này sẽ cung cấp cho bạn những công cụ cần thiết để xây dựng, giao tiếp hoặc định hình lại thương hiệu cá nhân, mọi thứ đều nằm trong tầm tay bạn. Bí quyết quản lý danh tiếng trong thời đại số sẽ cung cấp canvas, bút vẽ và sơn cho bạn, nhưng kiệt tác bạn tạo ra phụ thuộc vào chính bạn. CUỐN SÁCH CÓ GÌ ĐẶC BIỆT Có thể coi Bí quyết quản lý danh tiếng trong thời đại số là cuốn cẩm nang hướng dẫn độc giả xác định câu chuyện thương hiệu của riêng mình dựa trên kinh nghiệm, đam mê và mục tiêu nghề nghiệp. Cuốn sách bao gồm những case-study điển hình, những ví dụ thực tế và bài tập để giúp độc giả xây dựng được câu chuyện thương hiệu hấp dẫn và chân thực nhất. Văn phong ngắn gọn, súc tích, có trích dẫn thực tế đi kèm nên khơi gợi được sự hứng thú, tò mò và thúc đẩy tinh thần của độc giả. CÁC TRÍCH ĐOẠN HAY Thương hiệu cá nhân giúp đảm bảo tên tuổi của bạn sẽ được nhắc đến trong những căn phòng mà bạn không có mặt. Nó cho phép bạn nắm bắt những cơ hội mà người khác thậm chí còn chưa từng nghe đến. Bạn có thể chưa bao giờ nghĩ về nó trước đây, nhưng sự thật thú vị là bạn đã có một phiên bản nào đó về thương hiệu cá nhân. Nó bắt đầu với những gì tạo nên bạn, chính bạn. Tạo dựng thương hiệu cá nhân không phải là để nổi tiếng hay trở thành người có ảnh hưởng trừ khi đó là mục tiêu của bạn. Tạo dựng thương hiệu cá nhân là cho mọi người thấy bạn là ai, bạn phù hợp với điều gì và bạn làm tốt điều gì. Là cung cấp giá trị cho những người xung quanh bạn. Là có được sự tín nhiệm xứng đáng và mọi thứ đi kèm với nó. Nếu bạn không nỗ lực định vị bản thân và khẳng định mình một cách chủ động, tức là bạn đang bỏ một cơ hội để được nhìn nhận theo cách mà bạn xứng đáng nhận được. Bạn không thể tránh khỏi sự phán xét của người khác. Bạn có thể cảm thấy mình nhỏ bé, yếu kém, không được ghi nhận, không được yêu thương và vô hình vào bất kỳ thời điểm nào trong ngày. Chết tiệt, bạn có thể làm điều đó với chính mình một cách dễ dàng. Nhưng bạn không cần phải chấp nhận điều này như một thực tế. Thay vào đó, bạn có thể chọn cách nắm lấy tiềm năng của mình. Lắng nghe giọng bên trong đang tự vấn bạn: “Tại sao không phải là tôi?” Bởi vì câu trả lời là, đó có thể là bạn.                  
Có lẽ nhiều người trong chúng ta đã từng nghe đến cụm từ quản lý doanh nghiệp và quản trị doanh nghiệp và không ít lần chúng ta lầm tưởng rằng hai khái niệm này là
Chắc hẳn chúng ta đã nhiều lần nghe đến thuật ngữ "quản lý doanh nghiệp" và "quản trị doanh nghiệp" và thường có xu hướng đồng nhất hai khái niệm này. Tuy nhiên, sự thật là
Có lẽ nhiều người trong chúng ta đã từng nghe đến cụm từ quản lý doanh nghiệp và quản trị doanh nghiệp và không ít lần chúng ta lầm tưởng rằng hai khái niệm này là
Có lẽ nhiều người trong chúng ta đã từng nghe đến cụm từ quản lý doanh nghiệp và quản trị doanh nghiệp và không ít lần chúng ta lầm tưởng rằng hai khái niệm này là
Cuốn Quản trị doanh nghiệp - Lý thuyết, nghiên cứu và thực hành gồm nội dung sau: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Bằng sự bao phủ các hệ thống, qui trình và phương pháp tách rời
**Chủ nghĩa cộng sản vô trị**, **chủ nghĩa cộng sản vô chính phủ** () hay **chủ nghĩa cộng sản tự do** là một học thuyết của chủ nghĩa vô trị, chủ trương thủ tiêu nhà
**Hội đồng Nghị viện Liên Hợp Quốc** (tiếng Anh: **United Nations Parliamentary Assembly** - **UNPA**) là một cơ quan được đề xuất để bổ sung cho Hệ thống Liên Hợp Quốc cho phép sự tham
**Bầu cử Quốc hội Việt Nam khóa XIV** diễn ra vào ngày 22 tháng 5 năm 2016 thông qua biểu quyết trước đó của Quốc hội vào ngày 24 tháng 11 năm 2015. Qua đó,
**Vụ Trịnh Xuân Thanh trở về Việt Nam** là một câu chuyện có 2 phiên bản khác nhau. Chính vì 2 phiên bản trái ngược đưa đến một cuộc khủng hoảng quan hệ ngoại giao
**Bóng đá vì tình bằng hữu** (, ) là giải bóng đá vì Tình hữu nghị là một chương trình xã hội dành cho trẻ em quốc tế do PJSC «Gazprom».Mục tiêu của chương trình
Vị giám đốc một phút - Cuốn sách quản lý nổi tiếng nhất mọi thời đại Với hàng triệu bản được bán ra, "Vị giám đốc một phút" được xếp hạng là một trong những
Vị giám đốc một phút - Cuốn sách quản lý nổi tiếng nhất mọi thời đại Với hàng triệu bản được bán ra, "Vị giám đốc một phút" được xếp hạng là một trong những cuốn
Vị giám đốc một phút - Cuốn sách quản lý nổi tiếng nhất mọi thời đại Với hàng triệu bản được bán ra, "Vị giám đốc một phút" được xếp hạng là một trong những
Bí Quyết Quản Lý Danh Tiếng Trong Thời Đại Số - On Brand AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY: - Chủ doanh nghiệp và quản lý cấp cao, người có vai trò trong việc đưa
Bí Quyết Quản Lý Danh Tiếng Trong Thời Đại Số - On Brand AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY: - Chủ doanh nghiệp và quản lý cấp cao, người có vai trò trong việc đưa
1.Quản Lý Hiệu Suất Đỉnh Cao High Output Management – Quản Lý Hiệu Suất Đỉnh Cao là tác phẩm kinh điển của Andrew S. Grove – cựu Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Intel.
nhỏ|230x230px|[[Đặc khu trưởng Hồng Kông Lâm Trịnh Nguyệt Nga tại cuộc họp báo thông báo hoãn cuộc bầu cử vào ngày 31 tháng 7 năm 2020.]] **Tuyển cử Hội đồng Lập pháp Hồng Kông năm
Quản Trị Nhân Sự Thời GEN ZCông Ty Phát Hành: Alpha Books (*** Sách Bản Quyền ***)  QUYỀN LỢI KHÁCH HÀNG - Đảm bảo 100% sách gốc bản quyền từ NXB - Quy cách đóng gói
Bạn có thể thấy quyết định của một nhà lãnh đạo, nhưng bạn không nhìn thấy được cái cách mà nhà lãnh đạo ấy đã tư duy khi ra quyết định. Bạn có thể nhìn
**Steve Paul Jobs ** (; 24 tháng 2 năm 1955 – 5 tháng 10 năm 2011) là doanh nhân và nhà sáng chế người Mỹ. Ông là đồng sáng lập viên, chủ tịch, và cựu
**Iosif Vissarionovich Stalin**, hay **Joseph Stalin** (tên khai sinh: **Ioseb Besarionis dze Jughashvili**; – 5 tháng 3 năm 1953), là một nhà cách mạng, nhà chính trị và lý luận chính trị người Gruzia. Ông
Bệnh viện Hữu Nghị Việt Tiệp là cơ sở y tế hàng đầu trong việc chăm sóc sức khỏe cho nhân dân thành phố Hải Phòng và vùng Duyên hải Bắc Bộ. Bệnh viện Hữu
**Trường Chinh** (tên khai sinh: **Đặng Xuân Khu**; 9 tháng 2 năm 1907 – 30 tháng 9 năm 1988) là một nhà cách mạng, nhà chính trị và lý luận chính trị người Việt Nam.
**William Henry** **Gates III** (sinh ngày 28 tháng 10 năm 1955), thường được biết tới với tên **Bill Gates**, là một nam doanh nhân, nhà từ thiện kiêm tác giả người Mỹ. Ông được biết
Trường Trung cấp Quốc tế Mekong với chương trình đào tạo đa dạng trong nhiều lĩnh vực, giúp sinh viên có cơ hội tiếp cận với kiến thức và kỹ năng thực tiễn từ nhiều
Combo Bạn Còn Cách "Nhân Viên Hoàng Đế" Bao Xa? + Cách Làm Việc Với Mọi Người Và Tận Hưởng + Sao Ông Chủ Phải Cất Nhắc Bạn? + Siêu Kết Nối (Bộ 4 Cuốn)
**Philip Hampson Knight** (sinh ngày 24 tháng 2 năm 1938) là một tỷ phú, là người đồng sáng lập và là chủ tịch danh dự của tập đoàn Nike, Inc. Ông từng giữ chức vụ chủ tịch
LỜI NÓI ĐẦU Thế giới liên tục thay đổi, và sự thay đổi này là quy luật tất yếu của sự phát triển trong tự nhiên, xã hội và tổ chức. Vai trò của các
thế=|nhỏ| [[Tuyên truyền chống cộng của Hoa Kỳ những năm 1950, đặc biệt đề cập đến ngành công nghiệp giải trí ]] **Chủ nghĩa McCarthy** (tiếng Anh: **McCarthyism**) là thuật ngữ nói về việc cáo
Vị giám đốc một phút - Cuốn sách quản lý nổi tiếng nhất mọi thời đại Với hàng triệu bản được bán ra, "Vị giám đốc một phút" được xếp hạng là một trong những
Thuật Lãnh Đạo Không ai sinh ra đã là nhà lãnh đạo. Vậy điều gì đã biến những cá nhân bình thường thành những người truyền cảm hứng và làm tấm gương cho người khác
Quản Trị Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ - Chiến Lược Phát Triển Bền Vững AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY: Cuốn sách hướng đến nhiều đối tượng độc giả khác nhau, đặc biệt là những
Combo Phẩm Cách Phụ Nữ + Phẩm Cách Cha Mẹ + Phẩm Cách Quốc Gia (Bộ 3 Cuốn)   Bà Bando Mariko là nhà bình luận và chủ tịch hội đồng đời thứ 5 Đại
Combo Phẩm Cách Phụ Nữ + Phẩm Cách Cha Mẹ + Phẩm Cách Quốc Gia (Bộ 3 Cuốn)   Bà Bando Mariko là nhà bình luận và chủ tịch hội đồng đời thứ 5 Đại
Bộ sách gồm 2 cuốn: 1. Trí Tuệ Tài Chính Dành Cho Nhà Quản Lý Nhân Sự  Là một nhà quản lý nhân sự, bạn phải sử dụng dữ liệu tài chính để đưa ra
Trí Tuệ Tài Chính Dành Cho Nhà Quản Lý Nhân Sự ------------   Là một nhà quản lý nhân sự, bạn phải sử dụng dữ liệu tài chính để đưa ra quyết định, phân bổ
Trí Tuệ Tài Chính Dành Cho Nhà Quản Lý Nhân Sự ------------   Là một nhà quản lý nhân sự, bạn phải sử dụng dữ liệu tài chính để đưa ra quyết định, phân bổ
Trí Tuệ Tài Chính Dành Cho Nhà Quản Lý Nhân Sự ------------   Là một nhà quản lý nhân sự, bạn phải sử dụng dữ liệu tài chính để đưa ra quyết định, phân bổ
Trí Tuệ Tài Chính Dành Cho Nhà Quản Lý Không Chuyên Về Tài Chính (Bìa Cứng) Là một nhà quản lý nhân sự, bạn phải sử dụng dữ liệu tài chính để đưa ra quyết
- Bạn mong muốn trở thành nhà lãnh đạo tài năng trong tương lai? - Bạn là chủ tịch các câu lạc bộ? - Bạn là leader trong đội nhóm ? - Hay tuyệt vời
Giới thiệu sách Quản Trị Dự Án - Cẩm nang hướng dẫn chi tiết để quản trị dự án một cách hiệu quả.cuốn cẩm nang thực tiễn dành cho cả người mới và nhà quản