✨Tích hợp ứng dụng doanh nghiệp

**Tích hợp ứng dụng doanh nghiệp** (tiếng Anh: _enterprise application integration – EAI_) kết nối các chức năng kinh doanh của một doanh nghiệp, thường bị phân tán trên các hệ (_platform_) khác nhau, nhằm

**Phần mềm quản lý doanh nghiệp** bao gồm tất cả các phần mềm thuộc về quản trị kinh doanh mà một doanh nghiệp sử dụng để hoàn tất việc kinh doanh của họ, giúp họ

1. Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Hiệu Quả Xây dựng một doanh nghiệp cho riêng mình là ước mơ của rất nhiều người. Nhưng phần lớn các doanh nghiệp nhỏ sau khi thành lập đều

7 Nguyên Tắc Bất Biến Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Nhỏ Để khởi sự và phát triển thành công một doanh nghiệp nhỏ, nhất định cần chú trọng đúng mức các nguyên tắc nền tảng.

**Phần mềm máy chủ ứng dụng** (tiếng Anh: _Application Server_) là một phần mềm (software engine) trong cung cấp ứng dụng phần mềm cho các máy trạm hoặc thiết bị, thông thường là qua mạng

**Các nhà môi giới doanh nghiệp**, còn được gọi là **đại lý chuyển nhượng doanh nghiệp**, hoặc **trung gian**, hỗ trợ người mua và người bán của các doanh nghiệp tư nhân trong quá trình

Ứng Dụng Ai Vào Doanh Nghiệp ỨNG DỤNG AI VÀO DOANH NGHIỆP - Những bài giảng của Giáo Tiến về nhân tố thay đổi cuộc chơi trong kỉ nguyên mới Gần 32 năm làm việc

ỨNG DỤNG AI VÀO DOANH NGHIỆP Những bài giảng của Giáo Tiến về nhân tố thay đổi cuộc chơi trong kỉ nguyên mới Tác giả: Hoàng Nam Tiến Số trang: 260 trang Khổ sách: 16 x 24

Ứng Dụng AI Vào Doanh Nghiệp - Những Bài Giảng Của Giáo Tiến Về Nhân Tố Thay Đổi Cuộc Chơi Trong Kỉ Nguyên Mới THÔNG TIN TÁC GIẢ Hoàng Nam Tiến Là con trai của

7 Nguyên Tắc Bất Biến Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Nhỏ (Tái bản năm 2023) Nhà xuất bản : Nhà Xuất Bản Công Thương. Công ty phát hành : Alphabooks. Tác giả : Steven S.

Là con trai của một chiến tướng (tướng Hoàng Đan), tư duy chiến lược sắc bén và năng lực lãnh đạo thừa hưởng từ cha được thể hiện rõ rệt trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp mà ông làm việc trong hơn 30 năm nay. Với hơn 30 năm kinh nghiệm thực chiến, ông vừa là nhà lãnh đạo vừa là diễn giả truyền cảm hứng hàng đầu về quản trị doanh nghiệp và công nghệ. Cuốn sách "Ứng dụng AI vào doanh nghiệp" là những bài giảng đắt giá và cập nhật nhất của Giáo Tiến, nơi ông chia sẻ góc nhìn sắc sảo, ví dụ thực tế sống động và những dự báo về tương lai AI. Đặc biệt, cuốn sách đưa ra rất nhiều những bộ công cụ thực chiến giúp các nhà lãnh đạo và các doanh nghiệp có thể sử dụng được ngay trong bối cảnh AI ngày càng thâm nhập sâu sắc vào doanh nghiệp. TÓM TẮT NỘI DUNG Gần 32 năm làm việc tại FPT – tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt Nam, chứng kiến nhiều sự đổi thay của công nghệ và kinh tế nhưng tôi chưa bao giờ chứng kiến một cơn sóng nào dữ dội, một trận “đại hồng thủy” nào vừa tàn phá vừa tái tạo ghê gớm như Trí tuệ nhân tạo – AI. AI đã vượt ra khỏi giới hạn công nghệ, len lỏi vào mọi ngóc ngách đời sống, tạo ra sự phân cực rõ rệt trong xã hội. Hai năm trở lại đây, AI đã là chủ đề tôi thường xuyên chia sẻ, giảng dạy với các lãnh đạo, các nhà quản trị và nhân sự, sinh viên và chính các học viên của mình. Cuốn sách Ứng dụng AI vào doanh nghiệp ra đời từ chính những thực tế đó, như một tấm bản đồ giúp các bạn có cái nhìn đúng đắn về AI và hành động phù hợp trong kỷ nguyên mới này. Chương 1 tập trung vào việc khái quát những gì AI đã và đang tạo ra. AI như một cơn hồng thủy, một sự thay đổi mang tính lịch sử tương tự như các cuộc cách mạng công nghiệp trước đây nhưng với tốc độ và quy mô chưa từng có. Không chỉ dừng lại ở các công cụ hỗ trợ (như ChatGPT) mà đang tiến hóa thành AI Agent – những “nhân viên số” tự chủ, có khả năng thay thế phần lớn công việc của con người, kể cả lãnh đạo. Cơn hồng thủy này đang tác động sâu rộng đến mọi lĩnh vực, từ sản xuất tự động hóa, y học cách mạng hóa, đến cả những lĩnh vực đòi hỏi tư duy phức tạp như lập trình. Điều này tạo ra một “AI Barrier” – rào chắn AI mà mỗi cá nhân phải vượt qua nếu không muốn bị đào thải. Đây là thời khắc lịch sử đòi hỏi chúng ta phải nhận thức đúng và hành động nhanh chóng. Hãy nhớ rằng: AI không cướp việc của bạn, chính những người biết sử dụng AI sẽ làm điều đó. Chương 2 tập trung vào AI Agent - những hệ thống tự chủ có khả năng phân tích, lập kế hoạch và hành động như một nhân viên thực thụ, làm việc không ngừng nghỉ và không cảm xúc. AI Agent đang định hình lại thị trường lao động, đặt ra yêu cầu mới cho tuyển dụng. AI đang thâm nhập mạnh mẽ vào mọi hoạt động kinh doanh cốt lõi như bán hàng, marketing, nhân sự, tài chính kế toán, vận hành và cả xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Câu chuyện thành công của FPT Long Châu với FPT AI Mentor trong việc đào tạo hàng chục nghìn dược sĩ là minh chứng rõ ràng cho sức mạnh và hiệu quả của AI khi được ứng dụng đúng cách. Chương 3 tập trung vào một trong các vấn đề nhức nhối nhất do AI tạo ra: một “tầng lớp vô dụng” mới không chỉ gồm lao động phổ thông mà cả những nhân viên văn phòng có bằng cấp. Chương 4 nhấn mạnh vai trò của nhà lãnh đạo trong kỷ nguyên AI. Bài học từ sự sụp đổ của Nokia hay khó khăn hiện tại của Intel cho thấy việc không thay đổi sẽ dẫn đến thất bại. Lãnh đạo thời AI cần trang bị bộ năng lực tư duy mới bao gồm khả năng “un-learn to re-learn” – quên đi kiến thức cũ để học cái mới và tư duy “nghĩ khác, làm khác” – tái tư duy. Quản trị sự thay đổi trở thành kỹ năng cốt lõi, đòi hỏi lãnh đạo phải dẫn dắt đội ngũ vượt qua các vùng tâm lý từ an toàn đến phát triển, tạo ra những chiến thắng nhỏ và chấp nhận quyền được sai. Hành động cụ thể của lãnh đạo bao gồm việc làm gương tiên phong sử dụng AI, áp dụng công thức S-F-S2, chú trọng đào tạo con người và nâng cao EQ, đánh giá đúng tác động của AI lên từng bộ phận, xây dựng tư duy “AI First” và đặt việc đào tạo lên hàng đầu. Chương 5 đề cập tới doanh nghiệp trước ngưỡng cửa thay đổi. Thách thức lớn nhất với doanh nghiệp không phải là công nghệ mà chính là nỗi sợ và tâm lí ngại thay đổi. Muốn vượt qua rào cản AI, doanh nghiệp buộc phải biến những lo sợ thành cơ hội bứt phá. Chương 6 trình bày chi tiết lộ trình đưa AI vào doanh nghiệp, mà bản chất là quá trình thay đổi văn hóa, tư duy chứ không đơn thuần là mua sắm công cụ. Để vượt qua rào cản tâm lý ngại thay đổi, thiếu niềm tin và kỹ năng của nhân viên, lãnh đạo cần biến AI thành “Co-pilot” đồng hành, đưa AI vào KPI, đào tạo bài bản, khuyến khích thử nghiệm và xây dựng quy tắc sử dụng an toàn. Mục tiêu là kiến tạo văn hóa “AI First” qua ba giai đoạn: Chấp nhận, Tận dụng và Ưu tiên AI. Để chuẩn hóa việc ứng dụng, doanh nghiệp cần xây dựng AI Playbook – cẩm nang nội bộ về nguyên tắc, quy trình mẫu, công cụ khuyến nghị và c                  

Hoàng Nam Tiến Là con trai của một chiến tướng (tướng Hoàng Đan), tư duy chiến lược sắc bén và năng lực lãnh đạo thừa hưởng từ cha được thể hiện rõ rệt trong lĩnh

nhỏ|Trò chơi điện tử ứng dụng hóa **Trò chơi điện tử ứng dụng hóa** hay còn gọi tắt là **game hóa** (tiếng Anh: _gamification_) một thuật ngữ về một xu hướng quản lý mới, cho

thumb|Các nhân viên của một doanh nghiệp cho thuê tạm nghỉ công việc chính để làm tình nguyện viên xây nhà cho [[Habitat for Humanity, một tổ chức phi lợi nhuận chuyên xây dựng những

Điện toán đám mây được sử dụng như một mô hình công nghệ có tính ứng dụng cao và ngày càng được nhiều người dùng/doanh nghiệp ưa chuộng. Dưới đây là các ứng dụng nổi

Trong thời đại số hóa, doanh nghiệp đang đối mặt với vô vàn thách thức: quản lý tồn kho phức tạp, quy trình làm việc rời rạc, khó khăn trong việc đưa ra quyết định

Doanh nghiệp số là mô hình tổ chức vận hành dựa trên nền tảng công nghệ số, dữ liệu và tự động hóa. Khác với việc chỉ ứng dụng công nghệ đơn lẻ, doanh nghiệp

**Mạng quy trình kinh doanh** (**BPN**), còn được gọi là **mạng dịch vụ kinh doanh** hoặc **trung tâm quy trình kinh doanh**, cho phép thực hiện hiệu quả các quy trình hoạt động đa doanh

phải|nhỏ **Hoạch định tài nguyên doanh nghiệp** (tiếng Anh: _enterprise resource planning – ERP_) nguyên thủy ám chỉ một hệ thống dùng để hoạch định tài nguyên trong một tổ chức, một doanh nghiệp. Một

In 3D có nhiều ứng dụng. Trong sản xuất, y học, kiến trúc, trong nghệ thuật và thiết kế tùy biến. Một số người sử dụng máy in 3D để tạo thêm máy in 3D.

**Luật Doanh nghiệp** năm 2014 của Việt Nam quy định về việc thành lập, tổ chức quản lý và hoạt động của các loại hình doanh nghiệp gồm công ty trách nhiệm hữu hạn, công

**Giao tiếp lập trình ứng dụng mở** (Open API) (thường được gọi là một giao tiếp lập trình ứng dụng công cộng.) là một giao tiếp lập trình ứng dụng công khai cung cấp cho các

**Hợp tác kinh doanh** là sự phát triển của các mối quan hệ chiến lược, thành công, lâu dài giữa khách hàng và nhà cung cấp, dựa trên việc đạt được thông lệ tốt nhất

Khởi nghiệp là một hành trình chứa đầy cơ hội và rủi ro. Và là một doanh nhân, bạn là người chịu trách nhiệm chính: hành động của bạn có thể tạo ra hoặc phá

Ngày 02/07/2025, tại không gian Café Phù Sa Đỏ (Sa Đéc – Đồng Tháp), chương trình “Tư vấn cập nhật thuế & giải pháp bán hàng cho doanh nghiệp và hộ kinh doanh” đã diễn ra trong

Ngày 02/07/2025, tại không gian Café Phù Sa Đỏ (Sa Đéc – Đồng Tháp), chương trình “Tư vấn cập nhật thuế & giải pháp bán hàng cho doanh nghiệp và hộ kinh doanh” đã diễn

Ngày 02/07/2025, tại không gian Café Phù Sa Đỏ (Sa Đéc – Đồng Tháp), chương trình “Tư vấn cập nhật thuế & giải pháp bán hàng cho doanh nghiệp và hộ kinh doanh” đã diễn

Năm 2025, chuyển đổi số không chỉ là xu hướng mà đã trở thành động lực chính giúp doanh nghiệp phát triển và tăng trưởng bền vững. Việc ứng dụng công nghệ số vào quản

                                                    TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP        [The Finance

                                                   TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP          [The Finance

TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP [The Finance Book: Understand the Numbers Even If You’re Not a Finance Professional] Vì sao Tài chính doanh nghiệp quan trọng? Quản lý tài chính rất quan trọng, đặc biệt hơn

Sách - Tài Chính Doanh Nghiệp ------------                                                       TÀI

Đây không phải là một cuốn cẩm nang. Trong nhiều năm, tôi diễn thuyết trước hàng chục nghìn chủ doanh nghiệp và nhà quản lý quan tâm tới sự tăng trưởng doanh nghiệp. Sau buổi

Đây không phải là một cuốn cẩm nang. Trong nhiều năm, tôi diễn thuyết trước hàng chục nghìn chủ doanh nghiệp và nhà quản lý quan tâm tới sự tăng trưởng doanh nghiệp. Sau buổi

Đây không phải là một cuốn cẩm nang. Trong nhiều năm, tôi diễn thuyết trước hàng chục nghìn chủ doanh nghiệp và nhà quản lý quan tâm tới sự tăng trưởng doanh nghiệp. Sau buổi

30 BƯỚC ĐƠN GIẢN ĐỂ KHỞI ĐỘNG DOANH NGHIỆP, BAO GỒM HƯỚNG DẪN ĐĂNG KÝ KINH DOANH TẠI VIỆT NAM. - Không biết bắt đầu từ đâu - Thiếu kinh nghiệm thực tế - Lo

Hiệu ứng hạt nhân là tác nhân khuếch đại mạnh mẽ nhất sự thành công, quyền tự do, cuộc sống dư dả và khả năng gây ảnh hưởng. Sự tác động của nó lên doanh

Trong thời đại công nghệ số hiện nay, việc chuyển đổi số đã trở thành xu hướng quan trọng đối với mọi doanh nghiệp. Trong đó, một website chuyên nghiệp không chỉ giúp kết nối

Phân tích tài chính doanh nghiệp là tài liệu tham khỏa có giá trị cả về lý thuyết và ứng dụng thực tiễn. Ngoài những lý thuyết cơ bản, chuyên sâu về phân tích tài

Phân tích tài chính doanh nghiệp là tài liệu tham khỏa có giá trị cả về lý thuyết và ứng dụng thực tiễn. Ngoài những lý thuyết cơ bản, chuyên sâu về phân tích tài

Sách Shortcut to IPO - Bản đồ tài chính thiết kế riêng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tăng tốc trên lộ trình IPO IPO thực sự được coi là một cột mốc quan trọng

Trong xã hội công nghệ số hiện nay, thanh toán không tiền mặt đang trở thành xu hướng tất yếu xã hội hiện nay . Với sự phát triển của công nghệ và thay đổi

Phân tích dữ liệu kinh doanh không còn là lựa chọn phụ trợ mà đã trở thành yếu tố cốt lõi trong vận hành và ra quyết định của doanh nghiệp hiện đại. Khi thông

Doanh nghiệp số, hay còn gọi là digital enterprise, là một mô hình kinh doanh mới mà các công ty hiện đang hướng tới. Các doanh nghiệp số sử dụng công nghệ số và các

Bộ sách gồm 4 cuốn: 1. Platform Ứng Dụng  Tác giả Michael Hyatt, blogger kinh doanh hàng đầu thế giới, cung cấp những hướng dẫn thực tế để xây dựng và mở rộng một nền