Trong Marketing, quản trị thương hiệu là phân tích và lên kế hoạch để thương hiệu được nhận diện trên thị trường. Sự phát triển mối quan hệ tốt với thị trường mục tiêu là điều cần thiết cho quản trị thương hiệu. Các yếu tố hữu hình của quản trị thương hiệu bao gồm sản phẩm, bề ngoài, giá cả, đóng gói...Các yếu tố vô hình được thể hiện qua việc hiểu biết về thương hiệu của khách hàng cũng như mối quan hệ giữa họ và thương hiệu đó. Một người quản trị thương hiệu sẽ phải nhìn bao quát được tất cả mọi thứ.
Các định nghĩa
Năm 2001, Hislop đã định nghĩa thương hiệu như là quá trình tạo ra một mối quan hệ hoặc một kết nối giữa sản phẩm của công ty và nhận thức một cách cảm tính của khách hàng về mục tiêu tạo ra sự khác biệt trong việc cạnh tranh và xây dựng lòng trung thành của khách hàng. Vào năm 2004 và 2008, Kapferer và Keller đã định nghĩa nó như là một sự thỏa mãn các kỳ vọng của khách hàng và sự hài lòng của khách hàng phù hợp.
Quản trị thương hiệu là một chức năng của marketing mà sử dụng các kỹ thuật đặc biệt để tăng giá trị nhận diện thương hiệu của sản phẩm (đọc Tài sản thương hiệu). Dựa trên các mục tiêu của chiến dịch marketing được tạo ra, quản trị thương hiệu góp phần xây dựng khách hàng trung thành thông qua các hoạt động và hình ảnh tính cực, để từ đó tạo nên một sự nhận diện thương hiệu mạnh.
Lịch sử
Nguồn gốc của thương hiệu có thể được tìm thấy từ thời cổ đại, khi mà các nhà chuyên môn thường đặt thương hiệu cá nhân trên các hàng hóa thủ công. Việc xây dựng thương hiệu của động vật nông nghiệp tại Ai Cập vào năm 2700 trước công nguyên dùng để tránh trộm cắp được xem là một hình thức sớm nhất của thương hiệu, đúng theo nghĩa đen của nó. Như hơn một nửa các công ty lớn hơn 200 tuổi tại Nhật Bản (đọc Danh sách các công ty lâu đời nhất),nhiều hình thức doanh nghiệp “mon” hoặc con dấu là một hình thức thương hiệu hay nhãn hiệu của Đông Á. Ở các nước phương Tây, Staffelter Hof ra mắt năm 862 hoặc có thể sớm hơn và cho đến ngày nay họ vẫn sản xuất rượu dưới cái tên đó. Vào năm 1266, các thợ làm bánh ở Anh được pháp luật yêu cầu phải để một dấu hiệu riêng biệt trên mỗi sản phẩm họ bán. Nhờ vào cách mạng công nghiệp và sự phát triển của các lĩnh vực chuyên môn khác như marketing, chế tạo và quản trị kinh doanh, thương hiệu trở nên phổ biến và được sử dụng rộng tại vào thế kỉ 19 bởi Neil H. McElroy.
Top 10 các thương hiệu quốc tế năm 2012 bao gồm Coca-Cola, Apple, IBM, Google, Microsoft, GE, Mc Donald’s, Intel, Samsung, và Toyota. Sự chia rẽ dịch vụ hàng hóa/thức ăn và công nghệ không phải là một sự ngẫu nhiên: các khu vực công nghiệp chủ yếu dựa vào việc bán hàng cho người tiêu dùng trong khi những người này phải dựa trên sự sạch sẽ/chất lượng hoặc độ tin cậy/giá trị tương ứng. Vì lý do đó, các ngành công nghiệp như là nông nghiệp (bán thực phẩm cho các công ty khác), cho học sinh vay (cần phải có mối liên kết với trường đại học/trường học hơn là các cá nhân đi vay khác), và điện tử (được xem là một độc quyền bị kiểm soát) có thương hiệu ít nổi bật và được công nhận. Tuy nhiên giá trị thương hiệu thì không đơn giản chỉ là một cảm giác mơ hồ của yêu cầu khách hàng mà còn là giá trị định lượng thực tế của hàng hóa dưới Nguyên Lý Kế toán Chung. Các công ty sẽ bảo vệ cẩn thận tên thương hiệu quả họ, bao gồm cả truy tố các hành vi xâm phạm nhãn hiệu hàng hóa. Các nhãn hiệu hàng hóa đặc biệt có thể khác nhau giữa các nước.
Một trong những thương hiệu được nhìn thấy và nhận biết cao nhất là chai Coca-Cola màu đỏ. Mặc dù có rất nhiều bài kiểm tra mù thống kê lại rằng hương vị được yêu thích nhất không phải là Coke, Coca-Cola vẫn đóng vai trò cổ phần chi phối trên thị trường cola. Lịch sử Coca-Cola được biết đến với đầy sự không chắc chắn về một câu chuyện xưa được dựng lên xung quanh thương hiệu, bao gồm (bác bỏ) huyền thoại về Coca-Cola được phát minh ra với quần áo màu đỏ của ông già Noel để đạt mục đích thâm nhập được vào thị trường ít tư bản trên thế giới như Liên Xô và Trung Quốc, và các câu chuyện về quản trị thương hiệu “Coca-Cola lần đầu thâm nhập vào thị trường Trung Quốc“ dẫn đến kết quả thương hiệu được dịch thành “cắn con nòng nọc sáp”. Khoa học quản trị thương hiệu đầy những câu chuyện tương tự, ví dụ như là xe Chervolet “Nova” nghĩa là “nó không thể đi” trong tiếng Tây Ban Nha và việc dịch tên thương hiệu phù hợp với văn hóa từng nước là cần thiết khi xâm nhập vào thị trường mới.
Quản trị thương hiệu hiện tại cũng có liên quan tới các vấn đề pháp lý như là “thương hiệu chung”. Công ty Xerox đang tiếp tục đấu tranh trên truyền thông phương tiện khi có một nhà biên tập hoặc phóng viên sử dụng từ “xerox” đơn giản như một từ đồng nghĩa với “photocopy”. Việc sử dụng từ “xerox” nên được chấp nhận như là một từ tiêu chuẩn tiếng Anh mang nghĩa “photocopy”, sau đó các đối thủ cạnh tranh của “Xerox” có thể tranh luận thành công tại tòa rằng họ đã được cho phép tạo ra máy “xerox”. Tuy nhiên trong cùng một ý nghĩa, đạt tới giai đoạn thống trị thị trường được xem là một thành công lớn của quản trị thương hiệu, đi kèm đó việc chiếm ưu thế thường thúc đẩy lợi nhuận tăng.
Định hướng thương hiệu
Định hướng thương hiệu đề cập tới “mức độ mà giá trị thương hiệu của tổ chức và thực tiễn của nó được định hướng tới các khả năng xây dựng thương hiệu” (Bridson & Evans, 2004). Đó là một cách tiếp cận thận trọng khi làm việc với thương hiệu, cả bên trong lẫn bên ngoài. Điều quan trọng nhất thúc đẩy động lực đằng sau việc tăng lợi nhuận trong các thương hiệu mạnh là tốc độ toàn cầu hóa. Nó dẫn đến tình trạng cạnh tranh khốc liệt hơn trên nhiều thị trường. Một ưu thế của sản phẩm là bản thân nó không đủ để đảm bảo nó thành công.
Tốc độ phát triển nhanh chóng của công nghệ và sự bắt chước tăng lên trên thị trường đã rút ngắn đáng kể vòng đời của sản phẩm. Hậu quả là lợi thế cạnh tranh tương quan của sản phẩm đứng trước nguy cơ bị biến thành điều kiện tiên quyết cạnh tranh. Với lý do đó, số lượng các công ty tăng lên đòi hỏi phải tìm kiếm một công cụ cạnh tranh khác lâu dài hơn, chẳng hạn như là thương hiệu
Chứng minh
Quản trị thương hiệu nhằm mục đích tạo ra một kết nối giữa các sản phẩm, công ty, khách hàng của họ và các thành phần khác. Các nhà quản trị thương hiệu phải cố gắng để kiểm soát hình ảnh thương hiệu. Ví dụ như là Cool Britannia vào năm 1990
Phương tiện truyền thông xã hội
Mặc dù phương tiện truyền thông xã hội đã dần thay đổi các chiến thuật của tiếp thị thương hiệu, mục đích chính của nó vẫn như cũ: thu hút và giữ chân khách hàng. Tuy nhiên, các công ty cũng đã trải nghiệm một thử thách mới nhờ sự xuất hiện của phương tiện truyền thông xã hội. Sự thay đổi này đã tìm ra được sự cân bằng chính xác giữa các khách hàng để lan tỏa thương hiệu bằng hình thức truyền miệng, trong khi đó vẫn kiểm soát các mục tiêu chiến lược marketing của công ty. Ngôn ngữ giao tiếp với phương tiện xã hội thuộc thể loại truyền thông miệng, mô tả rộng ra là bất kỳ một chiến lược nào khuyến khích các cá nhân tuyên truyền một tin nhắn, do đó tạo ra tiềm năng cho sự tăng trưởng theo cấp số nhân trong quảng cáo tin nhắn và ảnh hưởng của nó Hình thức cơ bản của nó thì được nhìn nhận khi một khách hàng đưa ra một nhận định về sản phẩm hoặc công ty hoặc tán thánh một thương hiệu. Kỹ thuật marketing này cho phép người sử dụng lan rộng từ ngữ về thương hiệu, tạo nên quảng cáo cho công ty. Bởi vì thương hiệu này vừa trở nên quan tâm tới việc khám phá và sử dụng phương tiện xã hội cho lợi ích thương mại.
👁️
84 | ⌚2025-09-16 22:44:04.941

Trong Marketing, **quản trị thương hiệu** là phân tích và lên kế hoạch để thương hiệu được nhận diện trên thị trường. Sự phát triển mối quan hệ tốt với thị trường mục tiêu là
**Quản trị thương hiệu trực tuyến** (Internet branding hay Online branding) là một kỹ thuật quản lý thương hiệu sử dụng World Wide Web & Social Media Channel làm phương tiện để định vị thương
Combo Xây Dựng Thương Hiệu Tinh Gọn + Quản Trị Thương Hiệu Trực Tuyến Xây Dựng Thương Hiệu Tinh Gọn Khi những nhóm khởi nghiệp mới thành lập bắt đầu học về phương pháp luận
Quản Trị Thương Hiệu Trực Tuyến Quản trị thương hiệu trực tuyến là cuốn sách cung cấp một cái nhìn toàn diện về hình ảnh của cá nhân và tổ chức trên mạng truyền thông
**Thương hiệu** là tên gọi, thuật ngữ, thiết kế, hình tượng hoặc các dấu hiệu khác giúp phân biệt một tổ chức hoặc một sản phẩm với đối thủ trong mắt của người tiêu dùng.
Giới thiệu sách Con Đường Tăng Trưởng Thương Hiệu - How Brands Grow (Bộ 2 Cuốn) QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU NHƯ MỘT NHÀ KHOA HỌC - Bộ sách đúc kết những quy luật mang tính
QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU NHƯ MỘT NHÀ KHOA HỌC Bộ sách đúc kết những quy luật mang tính cách mạng về tiếp thị và thương hiệu Khám phá sự thật đằng sau các chương trình
**Thương hiệu số** là một loại kỹ thuật quản trị thương hiệu, kết hợp giữa quảng bá thương hiệu thông qua internet và tiếp thị kỹ thuật số, tiếp thị trực tuyến để phát triển
**Nhận thức thương hiệu** (tiếng Anh: _Brand awareness_) đề cập đến mức độ mà khách hàng có thể gợi nhớ hoặc nhận diện một thương hiệu. Nhận thức thương hiệu là một vấn đề rất
Learn Branding - Xây Dựng Thương Hiệu Tinh Gọn Khi những nhóm khởi nghiệp mới thành lập bắt đầu học về phương pháp luận Khởi nghiệp Tinh gọn, họ thường hỏi tôi bao giờ thời
- Những người làm việc trong lĩnh vực marketing, đặc biệt là những người chịu trách nhiệm về chiến lược và nội dung thương hiệu. - Những người quản lý thương hiệu và các giám đốc sáng tạo. - Sinh viên và Giảng viên các ngành Quản trị Kinh doanh và Marketing. - Các lãnh đạo doanh nghiệp quan tâm đến việc xây dựng và phát triển thương hiệu thông qua nghệ thuật kể chuyện. TÓM TẮT SÁCH Brand Storytelling của Miri Rodriguez là một cuốn sách hướng dẫn toàn diện về nghệ thuật kể chuyện trong xây dựng thương hiệu. Với phương pháp thực hành chi tiết, cuốn sách cung cấp cho người đọc các công cụ và kỹ thuật để tạo ra những câu chuyện thương hiệu chân thực và đồng cảm, giúp kết nối mạnh mẽ với khách hàng. Miri Rodriguez áp dụng tư duy thiết kế và nguyên tắc UX để hướng dẫn cách xác định sứ mệnh thương hiệu, thiết kế nguyên mẫu câu chuyện và đo lường hiệu quả, nhấn mạnh tầm quan trọng của sự đồng cảm và tính nhân văn trong quá trình này. Cuốn sách là một nguồn tài nguyên quý giá cho bất kỳ ai muốn nâng cao kỹ năng kể chuyện và xây dựng một thương hiệu gắn kết và bền vững. CUỐN SÁCH CÓ GÌ ĐẶC BIỆT - Cuốn sách chọn cách tiếp cận độc đáo bằng việc đặt khách hàng làm trung tâm của câu chuyện thương hiệu, thay vì chỉ tập trung vào sản phẩm hay dịch vụ. Miri Rodriguez nhấn mạnh rằng câu chuyện thương hiệu phải xoay quanh những trải nghiệm và cảm xúc của khách hàng để tạo ra sự kết nối chân thật. - Cuốn sách cung cấp một lộ trình chi tiết từ việc xác định sứ mệnh, thiết kế nguyên mẫu câu chuyện đến thực hành và đo lường hiệu quả. Những phương pháp này giúp các thương hiệu xây dựng câu chuyện một cách có hệ thống và hiệu quả, tạo ra kết nối sâu sắc với khách hàng và thúc đẩy sự gắn bó thương hiệu. - Cuốn sách sử dụng nhiều case-study thực tế từ các thương hiệu lớn và thành công như Adobe, Walmart, Microsoft, giúp minh họa cách áp dụng các nguyên tắc kể chuyện vào xây dựng thương hiệu.
**Quản trị tiếp thị** là kỷ luật tổ chức mà tập trung vào ứng dụng thực tế của định hướng marketing, kĩ thuật, phương pháp bên trong các doanh nghiệp, tổ chức và chú trọng
**Di sản thương hiệu** (tiếng Anh: _Brand heritage_) là một khái niệm mới trong nguyên lý tiếp thị, cho thấy rằng sự hấp dẫn của người tiêu dùng đối với các sản phẩm và dịch
Chủ doanh nghiệp và quản lý cấp cao, người có vai trò trong việc đưa ra quyết định liên quan đến thương hiệu và tiếp thị của công ty. - Người hoạt động trong lĩnh vực truyền thông và quảng cáo đang tìm kiếm những chiến lược tiếp thị hiệu quả, cũng như các xu hướng đang thịnh hành. - Sinh viên và những người mới hoạt động trong lĩnh vực tiếp thị, muốn tìm kiếm những công việc đầu tiên, có một cái nhìn tổng quan về việc tạo dựng và phát triển thương hiệu. - Người muốn xây dựng thương hiệu cá nhân, muốn biết được những thông tin hữu ích và thú vị về các thương hiệu nổi tiếng, câu chuyện của họ cũng như những bài học kinh nghiệm quý giá. TÓM TẮT SÁCH Khi bạn tự định nghĩa giá trị của bản thân, đồng nghĩa với việc bạn đang đảm bảo sự phát triển bền vững trong sự nghiệp. Nếu bạn không chủ động truyền đạt giá trị của mình, người khác sẽ tự do xây dựng nên câu chuyện riêng về bạn - hoặc tệ hơn, quên mất bạn. Trong một thế giới đa phương tiện, học cách tự quảng bá bản thân và truyền đạt thông điệp mà bạn muốn gửi gắm là điều vô cùng quan trọng để đạt được thành tựu. Chính vì lý do đó, Bí quyết quản lý danh tiếng của Aliza Licht đã được ra đời. Cuốn sách được chia ra làm 3 phần nội dung chính. Phần I: Tạc nên thương hiệu của riêng bạn. Phần II: Khuếch đại thương hiệu của bạn Phần III: Duy trì thương hiệu của bạn Bất kể bạn đang ở phần nào kể trên, cuốn sách cũng này sẽ cung cấp cho bạn những công cụ cần thiết để xây dựng, giao tiếp hoặc định hình lại thương hiệu cá nhân, mọi thứ đều nằm trong tầm tay bạn. Bí quyết quản lý danh tiếng trong thời đại số sẽ cung cấp canvas, bút vẽ và sơn cho bạn, nhưng kiệt tác bạn tạo ra phụ thuộc vào chính bạn. CUỐN SÁCH CÓ GÌ ĐẶC BIỆT Có thể coi Bí quyết quản lý danh tiếng trong thời đại số là cuốn cẩm nang hướng dẫn độc giả xác định câu chuyện thương hiệu của riêng mình dựa trên kinh nghiệm, đam mê và mục tiêu nghề nghiệp. Cuốn sách bao gồm những case-study điển hình, những ví dụ thực tế và bài tập để giúp độc giả xây dựng được câu chuyện thương hiệu hấp dẫn và chân thực nhất. Văn phong ngắn gọn, súc tích, có trích dẫn thực tế đi kèm nên khơi gợi được sự hứng thú, tò mò và thúc đẩy tinh thần của độc giả. CÁC TRÍCH ĐOẠN HAY Thương hiệu cá nhân giúp đảm bảo tên tuổi của bạn sẽ được nhắc đến trong những căn phòng mà bạn không có mặt. Nó cho phép bạn nắm bắt những cơ hội mà người khác thậm chí còn chưa từng nghe đến. Bạn có thể chưa bao giờ nghĩ về nó trước đây, nhưng sự thật thú vị là bạn đã có một phiên bản nào đó về thương hiệu cá nhân. Nó bắt đầu với những gì tạo nên bạn, chính bạn. Tạo dựng thương hiệu cá nhân không phải là để nổi tiếng hay trở thành người có ảnh hưởng trừ khi đó là mục tiêu của bạn. Tạo dựng thương hiệu cá nhân là cho mọi người thấy bạn là ai, bạn phù hợp với điều gì và bạn làm tốt điều gì. Là cung cấp giá trị cho những người xung quanh bạn. Là có được sự tín nhiệm xứng đáng và mọi thứ đi kèm với nó. Nếu bạn không nỗ lực định vị bản thân và khẳng định mình một cách chủ động, tức là bạn đang bỏ một cơ hội để được nhìn nhận theo cách mà bạn xứng đáng nhận được. Bạn không thể tránh khỏi sự phán xét của người khác. Bạn có thể cảm thấy mình nhỏ bé, yếu kém, không được ghi nhận, không được yêu thương và vô hình vào bất kỳ thời điểm nào trong ngày. Chết tiệt, bạn có thể làm điều đó với chính mình một cách dễ dàng. Nhưng bạn không cần phải chấp nhận điều này như một thực tế. Thay vào đó, bạn có thể chọn cách nắm lấy tiềm năng của mình. Lắng nghe giọng bên trong đang tự vấn bạn: “Tại sao không phải là tôi?” Bởi vì câu trả lời là, đó có thể là bạn.
Nhằm đáp ứng nhu cầu giảng dạy và học tập ngày càng mở rộng của ngành Kinh tế, Logistics và Quản trị kinh doanh trong các trường đại học, Nhà xuất bản Tài chính tái
Viết câu chuyện sản phẩm không chỉ là việc kể lại quá trình ra đời của sản phẩm doang nghiệp, mà còn là cách thức để doanh nghiệp tạo dựng mối liên kết mạnh mẽ
Giáo Trình Kinh Tế Thương Mại-Dịch Vụ (Dành Cho Ngành Kinh Tế, Logistics Và Quản Trị Kinh Doanh) Nhằm đáp ứng nhu cầu giảng dạy và học tập ngày càng mở rộng của ngành Kinh
7 Bài Học Kinh Doanh Cơ Bản Dành Cho Nhà Quản Lý Thương Hiệu Kevin Harrington, một trong những “cá mập” đầu tiên của chương trình ăn khách Shark Tank, cùng với doanh nhân Mark
Có nhiều cách hiểu về **quản trị tri thức**, dưới đây là một số định nghĩa đã được đưa ra: #Quản trị tri thức là tạo ra tri thức, và việc này được nối tiếp
**Rào cản phi thuế quan trong thương mại quốc tế** (chữ Anh: _Non-tariff barriers to trade_, viết tắt: **NTBs**), hoặc gọi **Biện pháp phi thuế quan** (**NTMs**), là những trở ngại trong hoạt động thương
**Quản trị Nhân sự** hay là **Quản trị Nhân lực** hoặc **Quản lý Nguồn nhân lực** là công tác quản lý các lực lượng lao động của một tổ chức, công ty, xã hội, nguồn
**Quản trị viên hệ thống** hay **quản trị viên CNTT** (tiếng Anh: **system administrator**, **IT administrator**, **sysadmin**), là người chịu trách nhiệm bảo trì, cấu hình và vận hành đáng tin cậy của hệ thống
thumb|right|Một đề xuất quản trị bức xạ Mặt Trời, sử dụng các bóng bay có dây nối xuống đất, để phun các [[sol khí sunfat vào tầng bình lưu Trái Đất.]] **Quản trị bức xạ
Quản Trị Bằng Văn Hóa - Cách Thức Kiến Tạo & Tái Tạo Văn Hóa Tổ Chức (Bìa Cứng) “QUẢN TRỊ BẰNG VĂN HÓA - Cách thức Kiến tạo & Tái tạo Văn hóa Tổ
Tựa sách : QUẢN TRỊ BẰNG VĂN HÓA - Cách thức Kiến tạo & Tái tạo Văn hóa Tổ chức Tác giả : GIẢN TƯ TRUNG (Tiến sĩ, Nhà giáo dục) Kích thước: 14x22cm Loại
Nhà Quản Trị Hiệu Quả Một tác phẩm kinh điển của triết gia về quản trị có ảnh hưởng nhất mọi thời, người được mệnh danh là “cha đẻ” của quản trị kinh doanh hiện
Sách - Quản trị bằng văn hóa - cách thức kiến tạo & tái tạo văn hóa tổ chức - PACE - NHBooks ( Tặng Kèm Sổ Tay Xương Rồng ) Bản đặc biệt tặng
**Quản trị công ty cổ phần**, gọi tắt là **quản trị công ty**, là một hệ thống các thiết chế, chính sách, luật lệ nhằm định hướng, vận hành và kiểm soát công ty cổ
**Tiếp thị đàm thoại** (Conversational Marketing) là thảo luận trực tiếp về những gì khách hàng muốn và những gì doanh nghiệp bạn có thể cung cấp cho họ. Đây là cách nhanh nhất để
“QUẢN TRỊ BẰNG VĂN HÓA - Cách thức Kiến tạo & Tái tạo Văn hóa Tổ chức” là cuốn sách do Tiến sĩ Giản Tư Trung dày công đúc kết và hoàn thiện trong suốt
(Bộ 5 Cuốn) BỘ SÁCH CỦA GIÁO SƯ PHAN VĂN TRƯỜNG (Cơn Lốc Quản Trị, Công Dân Toàn Cầu Công Dân Vũ Trụ, Một Đời Quản Trị, Một Đời Thương Thuyết, Một Đời Như Kẻ
**Quản trị mạng** là người được chỉ định trong một tổ chức có trách nhiệm bao gồm duy trì cơ sở hạ tầng máy tính với trọng tâm là kết nối mạng. Trách nhiệm của
TÔI ĐI BẢO HỘ NHÃN HIỆU là cuốn sách đầu tiên tại Việt Nam khai thác kiến thức nhãn hiệu một cách gần gũi trên cả hai khía cạnh kinh doanh và luật pháp. Thông
Những sự vật, hiện tượng trong đời sống thoạt nhìn có vẻ phức tạp, nhưng nếu có thể làm sáng tỏ nguyên tắc của chúng thì sẽ thấy chúng rất rõ ràng, đơn giản. Với
Logistics Và Quản Trị Chuỗi Cung Ứng “Bách khoa toàn thư” về Logistics thời đại mới Chỉ cần một cú click chuột, ta sẽ nhận về hàng nghìn kết quả với cụm từ “Logistics và Quản trị
nhỏ|phải|Đón nhận sự kiện thương hiệu quốc gia ở Mỹ **Thương hiệu quốc gia** (_Nation branding_) được công nhận nhằm mục đích đo lường, xây dựng và quản lý danh tiếng của các quốc gia
Giới thiệu sách Logistics và Quản trị chuỗi cung ứng - “Bách khoa toàn thư” về Logistics thời đại mới Chỉ cần một cú click chuột, ta sẽ nhận về hàng nghìn kết quả với
RIO BOOK NO.2 - Nhận diện thương hiệu, những điểm chạm thị giác (Tái Bản) - Kiến thức căn bản về nhận diện thương hiệu - Thấu hiểu được sức mạnh của hình ảnh nhận
Quản Trị Bằng Văn Hóa - Cách Thức Kiến Tạo & Tái Tạo Văn Hóa Tổ Chức - Giản Tư Trung Tác giả Giản Tư Trung Kích thước 23 x 15 x 3 cm Nhà
NEW CORPORATE GOVERNANCE - QUẢN TRỊ CÔNG TY HIỆN ĐẠI Bộ Công Cụ Cho Hội Đồng Quản Trị Thành Công Vượt Trội Cuốn sách trình bày một cách tiếp cận sáng tạo và tích hợp
Quản Trị Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ - Chiến Lược Phát Triển Bền Vững AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY: Cuốn sách hướng đến nhiều đối tượng độc giả khác nhau, đặc biệt là những
Quản Trị Bằng Văn Hóa - Cách Thức Kiến Tạo & Tái Tạo Văn Hóa Tổ Chức - Giản Tư Trung Tác giả Giản Tư Trung Kích thước 23 x 15 x 3 cm Nhà
Theo tác giả Kusumoto Kazuya, quản trị KPI không chỉ đo lường hiệu suất cá nhân, tổ chức thông qua các chỉ số, mà còn xác nhận các hoạt động nhằm nâng cao chính chỉ
Những sự vật, hiện tượng trong đời sống thoạt nhìn có vẻ phức tạp, nhưng nếu có thể làm sáng tỏ nguyên tắc của chúng thì sẽ thấy chúng rất rõ ràng, đơn giản. Với
Quản Trị Công Ty Hiện Đại - Bộ Công Cụ Cho Hội Đồng Quản Trị Thành Công Vượt Trội Cuốn sách trình bày một cách tiếp cận sáng tạo và tích hợp về lý thuyết