✨Bứt phá nhanh nhờ số hóa doanh nghiệp

Câu chuyện về số hóa doanh nghiệp

Số hóa doanh nghiệp được hiểu chung là việc doanh nghiệp áp dụng những ứng dụng công nghệ giúp chuyển đổi những thông tin từ tài liệu truyền thống sang dạng dữ liệu, giúp công việc quản lý và kiểm soát thông tin trở nên đơn giản, dễ dàng hơn.

Nhờ số hóa doanh nghiệp, nhà quản lý có thể kiểm soát các thông tin và hoạt động của doanh nghiệp mọi lúc mọi nơi trên môi trường số. Bám sát các hoạt động của nhân sự, nhạy bén trước những thay đổi của thị trường và nắm bắt các cơ hội mới. Từ đó giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu đề ra và tạo nên đột phá.

Với nhân viên, số hóa doanh nghiệp giúp họ nâng cao hiệu suất làm việc, chủ động hơn trong công việc. Đồng thời giúp các phòng ban làm việc có tính liên kết hơn, tiết kiệm được tối đa thời gian do giảm lược được bớt những quy trình thủ tục không cần thiết.Từ câu chuyện của những gã khổng lồ một thời bị “nhấn chìm” trước làn sóng kỹ thuật số như Kodak, Yahoo, Nokia,… đã khiến hầu hết các doanh nghiệp “thấm nhuần” triết lý “thay đổi hoặc thất bại”. Cũng vì thế mà số hóa doanh nghiệp dường như trở thành một con đường bắt buộc mà các doanh nghiệp phải trải qua nếu không muốn bị “lụi tàn” và trở thành Blockbuster (ví dụ điển hình của các công ty không bắt kịp xu hướng công nghệ hiện đại).

Mặt khác, làn sóng công nghệ cũng đang tạo ra những đột phá mới. Nó đưa những cái tên startup vô danh trở thành kỳ lân công nghệ nắm giữ lượng lớn thị phần tại các ngành. Những cái tên tiêu biểu có thể kể đến ở đây như: Grab, Uber, Netfix,…. Việc ứng dụng thành công kỹ thuật số đã giúp những doanh nghiệp này có những bước tiến vượt bậc và tạo ra lợi nhuận “không tưởng”.

Số hóa quản trị doanh nghiệp tạo ra những cơ hội và cả thách thức cho doanh nghiệp. Các doanh nghiệp hiểu rằng, nếu không nhanh chóng số hóa, doanh nghiệp của họ rất có thể sẽ bị đối thủ vượt mặt. Thậm chí nghiệm trọng hơn, doanh nghiệp của họ có thể bị đào thải khỏi thị trường. Chính vì vậy, nhiều doanh nghiệp đã và đang đị tìm lời giải đáp cho câu hỏi “Làm thế nào để số hóa doanh nghiệp thành công?”

Tuy nhiên thực tế đây là một vấn đề khá phức tạp để giải đáp một cách hoàn hảo. Không có một công thức chung nào cho số hóa doanh nghiệp. Mỗi một tổ chức, tùy vào nhu cầu, mô hình của tổ chức mà nó có thể thay đổi khác nhau.

Nắm bắt được cơ hội và cả những thách thức của công cuộc số hóa, nhiều doanh nghiệp đã đi tìm lời giải đáp “Làm thế nào để số hóa thành công?”. 

Tuy nhiên, đây là một vấn đề phức tạp – không có công thức cụ thể nào để chuyển đổi kỹ thuật số cho một tổ chức, một công ty nào giống nhau. Yêu cầu về công nghệ số trong các ngành nghề cũng khác nhau – và chưa có một tài liệu chuyên ngành nào chỉ ra từng bước từng bước một để doanh nghiệp thực hiện. Vì vậy, trước khi thực hiện số hóa doanh nghiệp, các doanh nghiệp cần phải xác định rõ nhu cầu của mình, hoạch định nguồn nhân lực, chi phí,… hợp lý.Để trở thành một doanh nghiệp số, các doanh nghiệp không chỉ phải xác định rõ nhu cầu của mình mà còn phải xây dựng một chiến lược thay đổi tổng quan và dài hạn. Nếu chưa có kinh nghiệm trong vấn đề này, doanh nghiệp cũng có thể tìm đến những đơn vị tư vấn số hóa doanh nghiệp có kinh nghiệm trên thị trường để hạn chế thất bại trong quá trình thực thi.

Các đơn vị tư vấn này sẽ có nhiệm vụ tìm hiểu, khảo sát tình hình hiện tại của doanh nghiệp, lắng nghe những mong muốn của nhà quản trị về những mong muốn của họ trong thời gian tới. Từ đó lập kế hoạch thực hiện, triển khai số hóa cho doanh nghiệp.

👁️ 54 | ⌚2025-09-17 15:06:13.216
Link
https://eduz.vn/94C47b7eFb_b24B


QC Shopee
Số hóa doanh nghiệp được hiểu chung là việc doanh nghiệp áp dụng những ứng dụng công nghệ giúp chuyển đổi những thông tin từ tài liệu truyền thống sang dạng dữ liệu, giúp công
Trong môi trường kinh doanh nhiều biến động, việc tối ưu quy trình vận hành trở thành yếu tố sống còn. Số hóa các quy trình cốt lõi giúp doanh nghiệp giảm chi phí, tăng
Cái đích cuối cùng của KINH DOANH là LỢI NHUẬN, không phải LƯỢNG KHÁCH HÀNG, DOANH SỐ, hay DOANH THU… Có doanh nghiệp theo từng giai đoạn thì mục tiêu có thể là bài toán
Ứng Dụng Ai Vào Doanh Nghiệp ỨNG DỤNG AI VÀO DOANH NGHIỆP - Những bài giảng của Giáo Tiến về nhân tố thay đổi cuộc chơi trong kỉ nguyên mới Gần 32 năm làm việc
Ứng Dụng AI Vào Doanh Nghiệp - Những Bài Giảng Của Giáo Tiến Về Nhân Tố Thay Đổi Cuộc Chơi Trong Kỉ Nguyên Mới THÔNG TIN TÁC GIẢ Hoàng Nam Tiến Là con trai của
Là con trai của một chiến tướng (tướng Hoàng Đan), tư duy chiến lược sắc bén và năng lực lãnh đạo thừa hưởng từ cha được thể hiện rõ rệt trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp mà ông làm việc trong hơn 30 năm nay. Với hơn 30 năm kinh nghiệm thực chiến, ông vừa là nhà lãnh đạo vừa là diễn giả truyền cảm hứng hàng đầu về quản trị doanh nghiệp và công nghệ. Cuốn sách "Ứng dụng AI vào doanh nghiệp" là những bài giảng đắt giá và cập nhật nhất của Giáo Tiến, nơi ông chia sẻ góc nhìn sắc sảo, ví dụ thực tế sống động và những dự báo về tương lai AI. Đặc biệt, cuốn sách đưa ra rất nhiều những bộ công cụ thực chiến giúp các nhà lãnh đạo và các doanh nghiệp có thể sử dụng được ngay trong bối cảnh AI ngày càng thâm nhập sâu sắc vào doanh nghiệp. TÓM TẮT NỘI DUNG Gần 32 năm làm việc tại FPT – tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt Nam, chứng kiến nhiều sự đổi thay của công nghệ và kinh tế nhưng tôi chưa bao giờ chứng kiến một cơn sóng nào dữ dội, một trận “đại hồng thủy” nào vừa tàn phá vừa tái tạo ghê gớm như Trí tuệ nhân tạo – AI. AI đã vượt ra khỏi giới hạn công nghệ, len lỏi vào mọi ngóc ngách đời sống, tạo ra sự phân cực rõ rệt trong xã hội. Hai năm trở lại đây, AI đã là chủ đề tôi thường xuyên chia sẻ, giảng dạy với các lãnh đạo, các nhà quản trị và nhân sự, sinh viên và chính các học viên của mình. Cuốn sách Ứng dụng AI vào doanh nghiệp ra đời từ chính những thực tế đó, như một tấm bản đồ giúp các bạn có cái nhìn đúng đắn về AI và hành động phù hợp trong kỷ nguyên mới này. Chương 1 tập trung vào việc khái quát những gì AI đã và đang tạo ra. AI như một cơn hồng thủy, một sự thay đổi mang tính lịch sử tương tự như các cuộc cách mạng công nghiệp trước đây nhưng với tốc độ và quy mô chưa từng có. Không chỉ dừng lại ở các công cụ hỗ trợ (như ChatGPT) mà đang tiến hóa thành AI Agent – những “nhân viên số” tự chủ, có khả năng thay thế phần lớn công việc của con người, kể cả lãnh đạo. Cơn hồng thủy này đang tác động sâu rộng đến mọi lĩnh vực, từ sản xuất tự động hóa, y học cách mạng hóa, đến cả những lĩnh vực đòi hỏi tư duy phức tạp như lập trình. Điều này tạo ra một “AI Barrier” – rào chắn AI mà mỗi cá nhân phải vượt qua nếu không muốn bị đào thải. Đây là thời khắc lịch sử đòi hỏi chúng ta phải nhận thức đúng và hành động nhanh chóng. Hãy nhớ rằng: AI không cướp việc của bạn, chính những người biết sử dụng AI sẽ làm điều đó. Chương 2 tập trung vào AI Agent - những hệ thống tự chủ có khả năng phân tích, lập kế hoạch và hành động như một nhân viên thực thụ, làm việc không ngừng nghỉ và không cảm xúc. AI Agent đang định hình lại thị trường lao động, đặt ra yêu cầu mới cho tuyển dụng. AI đang thâm nhập mạnh mẽ vào mọi hoạt động kinh doanh cốt lõi như bán hàng, marketing, nhân sự, tài chính kế toán, vận hành và cả xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Câu chuyện thành công của FPT Long Châu với FPT AI Mentor trong việc đào tạo hàng chục nghìn dược sĩ là minh chứng rõ ràng cho sức mạnh và hiệu quả của AI khi được ứng dụng đúng cách. Chương 3 tập trung vào một trong các vấn đề nhức nhối nhất do AI tạo ra: một “tầng lớp vô dụng” mới không chỉ gồm lao động phổ thông mà cả những nhân viên văn phòng có bằng cấp. Chương 4 nhấn mạnh vai trò của nhà lãnh đạo trong kỷ nguyên AI. Bài học từ sự sụp đổ của Nokia hay khó khăn hiện tại của Intel cho thấy việc không thay đổi sẽ dẫn đến thất bại. Lãnh đạo thời AI cần trang bị bộ năng lực tư duy mới bao gồm khả năng “un-learn to re-learn” – quên đi kiến thức cũ để học cái mới và tư duy “nghĩ khác, làm khác” – tái tư duy. Quản trị sự thay đổi trở thành kỹ năng cốt lõi, đòi hỏi lãnh đạo phải dẫn dắt đội ngũ vượt qua các vùng tâm lý từ an toàn đến phát triển, tạo ra những chiến thắng nhỏ và chấp nhận quyền được sai. Hành động cụ thể của lãnh đạo bao gồm việc làm gương tiên phong sử dụng AI, áp dụng công thức S-F-S2, chú trọng đào tạo con người và nâng cao EQ, đánh giá đúng tác động của AI lên từng bộ phận, xây dựng tư duy “AI First” và đặt việc đào tạo lên hàng đầu. Chương 5 đề cập tới doanh nghiệp trước ngưỡng cửa thay đổi. Thách thức lớn nhất với doanh nghiệp không phải là công nghệ mà chính là nỗi sợ và tâm lí ngại thay đổi. Muốn vượt qua rào cản AI, doanh nghiệp buộc phải biến những lo sợ thành cơ hội bứt phá. Chương 6 trình bày chi tiết lộ trình đưa AI vào doanh nghiệp, mà bản chất là quá trình thay đổi văn hóa, tư duy chứ không đơn thuần là mua sắm công cụ. Để vượt qua rào cản tâm lý ngại thay đổi, thiếu niềm tin và kỹ năng của nhân viên, lãnh đạo cần biến AI thành “Co-pilot” đồng hành, đưa AI vào KPI, đào tạo bài bản, khuyến khích thử nghiệm và xây dựng quy tắc sử dụng an toàn. Mục tiêu là kiến tạo văn hóa “AI First” qua ba giai đoạn: Chấp nhận, Tận dụng và Ưu tiên AI. Để chuẩn hóa việc ứng dụng, doanh nghiệp cần xây dựng AI Playbook – cẩm nang nội bộ về nguyên tắc, quy trình mẫu, công cụ khuyến nghị và c                  
Hoàng Nam Tiến Là con trai của một chiến tướng (tướng Hoàng Đan), tư duy chiến lược sắc bén và năng lực lãnh đạo thừa hưởng từ cha được thể hiện rõ rệt trong lĩnh
Tư Duy Mới Trong Quản Trị - Từ Đổi Mới Đến Bứt Phá Và Phát Triển Bền Vững AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY: - Đây là một cuốn sách hữu ích dành cho các
Thực tế với bất cứ doanh nghiệp nào thì cũng đều thấy được lợi ích khi tham gia một hệ sinh thái hoặc nhiều hệ sinh thái. Nhưng thực tế không phải ai cũng hiểu
Thực tế với bất cứ doanh nghiệp nào thì cũng đều thấy được lợi ích khi tham gia một hệ sinh thái hoặc nhiều hệ sinh thái. Nhưng thực tế không phải ai cũng hiểu
Thực tế với bất cứ doanh nghiệp nào thì cũng đều thấy được lợi ích khi tham gia một hệ sinh thái hoặc nhiều hệ sinh thái. Nhưng thực tế không phải ai cũng hiểu
Cuốn sách là bản đúc kết những kinh nghiệm lãnh đạo doanh nghiệp quý giá cũng như cách thức điều hành nhà hàng của Tilman Fertitta - “chủ nhà hảng giàu có nhất trên thế
AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY:  Đây là một cuốn sách hữu ích dành cho các nhà lãnh đạo, quản lý và những ai muốn tìm hiểu về tư duy quản trị hiện đại, giúp
Trong một thế giới vận hành ngày càng nhanh với sự dẫn dắt của công nghệ, doanh nghiệp nào nắm bắt được chuyển đổi số sớm sẽ có lợi thế rõ rệt để bứt phá
Netflix - Phá Bỏ Nguyên Tắc Để Bứt Phá . Cuốn sách bán chạy theo danh sách của The New York Times Được lọt vào danh sách rút gọn cho Giải Sách Kinh Doanh của
Trong những năm gần đây, thế giới đã trải qua hàng loạt biến động lớn: từ đại dịch Covid-19 cho đến sự xuất hiện của các mô hình kinh doanh mới, tiến bộ công nghệ
Trong những năm gần đây, thế giới đã trải qua hàng loạt biến động lớn: từ đại dịch Covid-19 cho đến sự xuất hiện của các mô hình kinh doanh mới, tiến bộ công nghệ
Khám phá PWA (Progressive Web App) – công nghệ Web App tân tiến đang được Google, Microsoft và các "ông lớn" công nghệ toàn cầu thúc đẩy. Đây không chỉ là một giải pháp mới,
Khám phá PWA (Progressive Web App) – công nghệ Web App tân tiến đang được Google, Microsoft và các "ông lớn" công nghệ toàn cầu thúc đẩy. Đây không chỉ là một giải pháp mới,
Khám phá PWA (Progressive Web App) – công nghệ Web App tân tiến đang được Google, Microsoft và các "ông lớn" công nghệ toàn cầu thúc đẩy. Đây không chỉ là một giải pháp mới,
        Combo 3 cuốn - 13 Bài Giảng Của Giáo Tiến Về Quản Trị Và Lãnh Đạo + Ứng Dụng AI Vào Doanh Nghiệp + Thư Cho Em (Nhã Nam) - Alpha
💡 Giới thiệu series Trong loạt bài chuyên đề này, Hệ sinh thái Doanh nghiệp GBi cùng Doanh nghiệp Bạn khám phá PWA (Progressive Web App) – công nghệ Web App tân tiến đang được
Trong một thế giới mà công nghệ đang tái định hình mọi ngành nghề, doanh nghiệp nhỏ không thể chỉ đứng ngoài cuộc và quan sát. Dù nguồn lực hạn chế, nhưng chính sự linh
  Combo Nhà Quản Trị 4.0: 13 Bài Giảng Của Giáo Tiến Về Quản Trị Và Lãnh Đạo + Ứng Dụng AI Vào Doanh Nghiệp - Alpha Books THÔNG TIN CƠ BẢN Số trang: 240,
Combo 4 cuốn: 13 Bài Giảng Của Giáo Tiến Về Quản Trị Và Lãnh Đạo + Ứng Dụng AI Vào Doanh Nghiệp + Thư Cho Em (Nhã Nam) + Từ Sông Bến Hải Đến Dinh
Combo 4 cuốn: 13 Bài Giảng Của Giáo Tiến Về Quản Trị Và Lãnh Đạo + Ứng Dụng AI Vào Doanh Nghiệp + Thư Cho Em (Nhã Nam) + Từ Sông Bến Hải Đến Dinh
ỨNG DỤNG AI VÀO DOANH NGHIỆP Những bài giảng của Giáo Tiến về nhân tố thay đổi cuộc chơi trong kỉ nguyên mới Tác giả: Hoàng Nam Tiến Số trang: 260 trang Khổ sách: 16 x 24
Trong bối cảnh công nghệ phát triển mạnh mẽ, chuyển đổi số không còn là lựa chọn mà đã trở thành yếu tố sống còn đối với doanh nghiệp. Việc ứng dụng công nghệ giúp
Trong bối cảnh công nghệ phát triển mạnh mẽ, chuyển đổi số không còn là lựa chọn mà đã trở thành yếu tố sống còn đối với doanh nghiệp. Việc ứng dụng công nghệ giúp
Bạn có bao giờ tự hỏi tại sao nhiều doanh nghiệp nhỏ lại có thể cạnh tranh sòng phẳng với các “ông lớn” trên thị trường? Câu trả lời nằm ở việc họ biết tận
5 Điểm Mù Trong Kinh Doanh Nhà Hàng ------------ Cuốn sách là bản đúc kết những kinh nghiệm lãnh đạo doanh nghiệp quý giá cũng như cách thức điều hành nhà hàng của Tilman Fertitta
Cuốn sách là bản đúc kết những kinh nghiệm lãnh đạo doanh nghiệp quý giá cũng như cách thức điều hành nhà hàng của Tilman Fertitta - “chủ nhà hảng giàu có nhất trên thế
5 Điểm Mù Trong Kinh Doanh Nhà Hàng ------------ Cuốn sách là bản đúc kết những kinh nghiệm lãnh đạo doanh nghiệp quý giá cũng như cách thức điều hành nhà hàng của Tilman Fertitta
Cuốn sách là bản đúc kết những kinh nghiệm lãnh đạo doanh nghiệp quý giá cũng như cách thức điều hành nhà hàng của Tilman Fertitta - “chủ nhà hàng giàu có nhất trên thế
Bứt Phá Thời Số Hóa - Bảy Khối Kiến Tạo Chuyển Đổi Số Thành Công Đại dịch Covid-19 đã đẩy nhanh tốc độ thay đổi. Đối với nhiều doanh nghiệp truyền thống, việc áp dụng
Bứt Phá Thời Số Hóa - Bảy Khối Kiến Tạo Chuyển Đổi Số Thành Công Đại dịch Covid-19 đã đẩy nhanh tốc độ thay đổi. Đối với nhiều doanh nghiệp truyền thống, việc áp dụng
Giới thiệu sách Bứt Phá Thời Số Hóa - Bảy Khối Kiến Tạo Chuyển Đổi Số Thành Công Đại dịch Covid-19 đã đẩy nhanh tốc độ thay đổi. Đối với nhiều doanh nghiệp truyền thống,
  Bứt Phá Thời Số Hóa - Bảy Khối Kiến Tạo Chuyển Đổi Số Thành Công Đại dịch Covid-19 đã đẩy nhanh tốc độ thay đổi. Đối với nhiều doanh nghiệp truyền thống, việc áp
Đại dịch C đã đẩy nhanh tốc độ thay đổi. Đối với nhiều doanh nghiệp truyền thống, việc áp dụng các khả năng kỹ thuật số đã đi từ chỗ có thì tốt thành kêu
Đại dịch Covid-19 đã đẩy nhanh tốc độ thay đổi. Đối với nhiều doanh nghiệp truyền thống, việc áp dụng các khả năng kỹ thuật số đã đi từ chỗ có thì tốt thành kêu
Trong những năm gần đây, cụm từ chuyển đổi số ngày càng được nhắc đến thường xuyên trong các chiến lược phát triển của doanh nghiệp, cơ quan nhà nước và toàn xã hội. Vậy
KHỞI NGHIỆP TINH GỌN - STARTUP, SCALEUP, SCREWUP   Giống như con người, doanh nghiệp cũng sống một cuộc đời riêng với đầy đủ quá trình hình thành và phát triển. Vòng đời của bất
Giữa cuộc cách mạng số hóa toàn cầu, để bứt phá doanh số và tối ưu hoạt động bán hàng, các doanh nghiệp không chỉ cần chiến lược tiếp thị thông minh mà còn phải
Combo Sách Kỹ Năng Làm Việc: Để Trở Thành Thủ Lĩnh Kinh Doanh Xuất Sắc + Thay Đổi Hay Là Chết - (Những Cuốn Sách Tạo Lập Doanh Nghiệp Hàng Đầu / Tặng Kèm Postcard
BỘ SÁCH TƯ DUY KHỞI NGHIỆP ĐỘC ĐÁO, GIÚP BẠN NHANH CHÓNG THÀNH CÔNG VỚI VỐN LIẾNG ÍT ỎI 1/KHỞI NGHIỆP DU KÍCH Trong quyển sách này bạn sẽ tìm thấy: 6 định hướng để